Menyusun Proposal Usaha

BAGI Anda yang ingin membuka suatu usaha namun memiliki kendala modal maka sebaiknya membuat proposal usaha untuk ditawarkan kepada investor atau penyandang modal, pihak bank dan lembaga keuangan. Keuntungan yang diperoleh jika Anda mampu menyusun proposal adalah:

a. Investor atau bank dapat memahami dengan baik usulan usaha yang ditawarkan.
b. Investor atau bank dapat memberikan penyertaan modal atau pinjaman yang diperlukan.
c. Memperoleh kesempatan mengembangkan usaha ke skala yang lebih besar.
d. Mendapatkan calon relasi usaha yang lebih luas.

Berikut adalah susunan dari suatu proposal usaha pada umumnya:

1. Judul Proposal Usaha

2. Ringkasan Proposal Usaha

Pada dasarnya merupakan ringkasan gambaran proposal usaha. Biasanya investor atau bahkan pihak bank sebelum membaca secara lengkap mengenai proposal usaha yang ditawarkan, pertama ingin mengetahui lebih dahulu dengan cepat mengenai prospek usaha. Jika mereka tertarik, maka akan membaca secara lengkap proposal usaha yang kita ajukan. Namun bila tidak tertarik, pada umumnya calon investor atau bank kemungkinan besar akan menolak usulan usaha tersebut

3. Analisis Permintaan-Penawaran dan Persaingan Usaha.

Kelangsungan suatu kegiatan usaha bergantung kepada adanya kebutuhan atau permintaan atas barang dan jasa. Untuk mengetahui kebutuhan konsumen atau permintaan, diperlukan survei atau observasi (pengamatan). Survey dimaksudkan untuk mengumpulkan data dan informasi di lapangan yang berhubungan dengan bidang usaha yang akan dijalankan, sehingga ditemukan hal-hal yang memungkinkan tumbuh berkembangnya kegiatan ekonomi baru. Berikut contoh pengumpulan data untuk membuka suatu jenis usaha di suatu lingkungan perumahan tertentu.

Misalkan kita ingin membuka toko barang kebutuhan sehari-hari maka sebaiknya dilakukan pengumpulan data untuk dilakukan perhitungan-perhitungan sebagai berikut :

- Jumlah KK 500
- Pendapat rata-rata/per bulan per KK Rp 1.000.000,00
- Prosentase biaya hidup dibandingkan pendapatan adalah 80 % atau Rp 800.000,00
- Rata-rata biaya hidup utama (beras, lauk-pauk, sandang dll) adalah 60 % dari total biaya hidup 0.6 x Rp 800.000,00 = Rp 480.000,00
- Pendapatan yang dibelanjakan di lingkungan sendiri adalah 25% dari biaya hidup utama atau 25% x Rp 480.000,00 = Rp 120.000,00

Data itu menghasilkan kemungkinan belanja di lingkungan sendiri, misalnya 40% kepada pedagang keliling (lauk pauk) dan sisanya 60% ke toko kebutuhan hidup sehari-hari atau sebesar 0,6 x Rp 120.000,00 = Rp 72.000,00 karena itu, potensi permintaan kebutuhan hidup utama sehari-hari yang dapat dipenuhi melalui belanja toko adalah Rp 72.000,00. Per KK per bulan. Selain itu perlu pula pengamatan atas kedua toko yang ada di kawasan tersebut dengan mengetahui besarnya nilai dagangan kemampuan jual serta karakter pembeli (misalnya barang yang laku dan yang kurang laku). Jika hasilnya menunjukkan hanya sebagian kecil potensi permintaan yang telah digarap atau kita yakin bahwa kita dapat bersaing dengan toko yang sudah ada, maka masih terdapat peluang membuka usaha baru yang menjual kebutuhan hidup sehari-hari.

4. Aspek Produksi

Apabila dalam usulan usaha terdapat kegiatan memproduksi suatu jenis barang maka dalam proposal tersebut sebaiknya dijelaskan mengenai teknologi yang diterapkan, mesin dan peralatan serta spesifikasi harga. Juga sebaiknya dijelaskan proses produksi secara singkat, bagan dan arus produksi, kapasitas produksi yang direncanakan, rencana produksi dan karyawan yang dibutuhkan.

Penting juga dijelaskan mengenai bahan baku dan bahan pembantu untuk memproduksi barang tersebut. Penjelasan tersebut dapat mengacu kepada

a. Sumber dan ketersediaan bahan baku dan bahan penolong.
b. Mudah tidaknya pengadaan bahan baku dan bahan pembantu.
c. Volume bahan baku dan bahan penolong yang diperlukan sesuai dengan rencana produksi.
d. Sistem pembelian bahan baku apakah tunai atau kredit.

Hal yang perlu diterangkan, adalah lokasi usaha, bisa dengan cara membuat gambar peta lokasi usaha secara kasar, termasuk status kepemilikannya.

5. Rencana Pemasaran

Apabila ingin membuat rencana pemasaran maka hal terpenting yang harus dijelaskan minimal mencakup 4 aspek meliputi produk yang akan dibuat atau dijual, harga berapa produk tersebut akan dijual, promosi yang akan dilakukan dan di mana serta ke mana produk tersebut akan dipasarkan atau sering disebut dengan istilah saluran distribusi. Rencana pemasaran dalam jargon pemasaran dikenal sebagai Marketing Mix (Bauran Pemasaran) yang terdiri dari 4 P : Product, Price, Promotion dan Place.

6. Rencana Keuangan

Proyeksi atau rencana keuangan umumnya dibuat dalam jangka waktu 5 tahun dengan periode tahunan atau minimal setahun dengan periode bulanan. Jadi misalkan proyeksi keuangan 5 tahun maka sebaiknya dibuat proyeksi keuangan tahun ke 1 sampai dengan tahun ke 5. Apabila proyeksi keunagan cuma setahun maka dibuat proyeksi bulanan yaitu dari bulan Januari sampai Desember.

Rencana atau proyeksi keuangan minimal terdiri dari :

- Proyeksi laba rugi
- Proyeksi neraca
- Proyeksi arus kas (sumber dan penggunaan dana)

Dalam membuat rencana atau proyeksi keuangan maka yang perlu diperhatikan adalah membuat asumsi-asumsi yang bersifat realistik sebagai dasar pembuatan proyeksi atau rencana keuangan. Didasarkan atas asumsi-asumsi yang realitik dan wajar maka proposal usaha dapat memberikan gambaran kepada calon investor tentang kemungkinan laba dan risiko yang mungkin terjadi apabila asumsi penjulan dan asumsi biaya tidak tercapai.

Asumsi-asumsi yang penting untuk dilakukan adalah :

I. Asumsi produksi

a. Jam dan hari produksi (per hari, per minggu, per bulan, dan per tahun)
b. Kapasitas produksi (per jam, per minggu, per bulan dan per tahun)
c. Berapa produksi barang yang dihasilkan (harian, mingguan, bulanan, tahunan)

II. Asumsi Penjualan

a. Hari penjualan (dalam seminggu, dalam sebulan dan dalam setahun)
b. Harga jual barang atau jasa (per unit, per lusin, per boks dan lain-lain)
c. Penjualan pada saat awal periode penjualan (minggu pertama, bulan pertama, tahun pertama)
d. Pertumbuhan penjualan dalam periode tertentu (mingguan, bulanan, tahunan)

III. Asumsi Biaya

a. Biaya produksi langsung
b. Biaya bahan baku
c. Biaya bahan penolong
d. Biaya tenaga kerja
e. Biaya administrasi
f. Biaya penjualan
g. Biaya bunga pinjaman
h. Biaya lain-lain

Berdasarkan rencana atau proyeksi keuangan yang dibuat berdasarkan asumsi-asumsi yang realitis tersebut maka sebagai kesimpulannya dapat dihitung dan disajikan beberapa evaluasi keuangan. Evaluasi keuangan dapat menggunakan beberapa parameter finansial dasar yang umum dioakai dalam menentukan layak tidaknya suatu proyek usaha untuk dijalankan atau tingkat profitabilitas suatu usaha. Parameter-parameter tersebut adalah a). net present value (NPV), b). internal rate of return (IRR), c). return on investment (ROI), dan d). payback period (PP).

7. Lampiran

Informasi tambahan lain yang mendukung dan penting, dapat disertakan dalam lampiran proposal usaha seperti :

a. Struktur Organisasi dan manajemen.
b. Jaminan, khususnya bila kita ingin meminjam dari bank tentunya diperlukan jaminan, sehingga apabila kita memiliki asset yang dapat dijaminkan maka dapat dicantumkan wujud jaminannya seperti tanah dan bangunan, mesin serta jaminan lain.
c. Gambar-gambar atau foto-foto pendukung.
d. Fotokopi dokumen-dokumen resmi perusahaan seperti: SIUP, TDP, NPWP, Akta Pendirian.
e. Hal lain yang perlu ditambahkan.

Selamat membuat proposal usaha dan semoga berhasil menjadi wirausahaan yang tangguh dan sukses!***

Cara Menulis CV Yang Menarik Perhatian

source: Alfonso (www.everydaymandarin.com)

Anda sedang membuat lamaran kerja yang so powerful?

Di jaman sekarang, semua hal musti berkompetisi. Sekali Anda lewat,
peluang itu susah didapat kembali. Demikian juga Anda yang baru lulus sekolah atau sedang mencari kerja. Anda berkompetisi dengan ratusan pelamar kerja untuk mendapatkan 1 posisi. Apalagi perusahaan yang dituju adalah perusahaan besar.

Sama seperti Anda memilih seorang presiden, yang pertama kali Anda
lihat adalah kesan pertamanya. Banyak orang yang tidak kenal dengan SBY, tapi mereka memilihnya. Karena SBY berhasil meyakinkan banyak pihak bahwa dia pantas menjadi presiden.

Entah Anda berkarir dalam bidang apa, semua orang wajib melampirkan CV saat memperkenalkan dirinya, kecuali sudah sangat terkenal sekali macam Obama, Oprah, Osama, dll. Bahkan SBY pun harus menyerahkan CV-nya ke KPU saat mendaftar jadi presiden. Dan tidak peduli Anda membuat dalam bahasa apa, sangat penting bagi Anda semua untuk menulis sebuah CV yang bisa membuat pembaca untuk terus membacanya. Ada banyak buku yang sudah mengajarkan tentang menulis CV. Tapi, yang saat ini kita bahas, syarat dasar yang penting yang harus ada dalam CV Anda. Apa itu?

1. PASANG FOTO

Saya urutkan ini di nomor 1. 90% orang (baca: pihak perusahaan) akan
membaca CV kita dengan mencari fotonya dulu. Kalau Anda tidak
pasang/lampirkan foto di CV, berapa % Anda kehilangan peluang? Kalau
Anda jawab 90%, Anda salah! Karena yang 10% itu juga tidak tertarik
dengan CV Anda. Jadi CV Anda sudah pasti tidak akan dibaca dengan
serius oleh 100% yang membukanya. Akibatnya, Anda tidak akan
dipanggil-panggil untuk interview. Kecuali cuma Anda sendiri (tidak
ada orang lain) yang kirim CV ke perusahaan tsb hehe...

Syarat-syarat foto yang menarik:
- Pakailah jas gelap berdasi(pria) atu blazer (wanita).
- Jangan memakai singlet, T-shirt, atau kutang berwarna dalam kemeja
saat foto.
- Cuci dengan ukuran 4x6.
- Background warna biru muda atau putih adalah warna yang paling menarik.
- Tersenyum.
- Rambut yang rapi.
- Cuci dengan kertas glossy (yang tidak mengkilap).

Saya menemukan masih banyak orang yang mengirim CV tanpa foto.

2. HEADLINE YANG PENTING dan MENARIK

Poin yang harus ada di CV:
- Nama:
- Tanggal Lahir:
- Alamat:
- Telepon:
- Email:

Aturlah tulisan dengan design yang menarik. Beri warna sedikit pada tulisan headline, tidak usah terlalu norak dan terlalu banyak warna. Warna ini bertujuan untuk menarik perhatian orang. Warna emas adalah salah satu warna favorit saya hehe..

Jangan lupa, tulis nomor telepon dengan terpisah. Contoh, telepon 08121111171. Jika Anda menulis begini, siapa pun pusing membacanya. Penulisan telepon yang lebih baik adalah 0812 11 11 171. Pemisahan bertujuan membuat orang lebih enak membacanya.

3. ISI CV
- Jaman sekarang, CV dalam bahasa asing lebih unggul daripada bahasa Indonesia.
- Tulis singkat saja. Misal pengalaman kerja Anda: Thn 1990-2000 di PT Maju Kena Mundur Kepeleset Tbk sebagai Senior Marketing Supervisor. Anda tidak perlu menjabar semua tugas detil Anda di CV. Tugas detil dijelaskan saat Anda interview. Cukup tulis beberapa prestasi Anda saja di kolom Achievement.
- Jika Anda mengirim CV berupa file di email, satukan semua gambar-gambar ijazah, transkrip, dll ke 1 file, biasanya MS Word. Jadikan Word itu 4-5 halaman daripada pecah jadi 4-5 file. HRD tidak suka men-download terlalu banyak file.
- Menggunakan nama email yang bagus, bukan: cewe_cantik2001@yahoo.com. Jadi cantiknya cuma tahun 2001 aja hehe. Paling bagus gunakan nama Anda. Email saya yang sekarang degaan36@yahoo.com sudah valid sejak tahun 1998 dan hanya untuk korespondensi antar teman dan informal, bukan untuk kepentingan bisnis. Untuk bisnis, ada lagi, misal alfonso@namaperusahaan.com
- Subject email yang tepat, misal: Jusuf Kalla CV. Jangan cuma: Hi, Halo, Numpang Tanya, CV, Lamaran.
- Pengalaman kerja yang kurang dari 6 bulan tidak usah ditulis. Ini membuktikan 2 hal: Anda orangnya tidak betah atau performance Anda kurang.
- Lampirkan bukti berupa foto, gambar, atau sertifikat penghargaan/

training yang pernah Anda dapat.

Selamat membuat CV!

p.s.: Jika Anda terima attachment, jangan buka file yang berakhiran: .exe, .com, .bat, .scr, .pif, .msi

Pendahuluan Kepemimpinan, Manajemen Perubahan dan Komunikasi

Titik berangkat Kepemimpinan adalah kemampuan untuk berkomunikasi. Ketika kata "komunikasi" digunakan, ini tidak hanya merujuk kepada faktual yang diinformasikan kepada orang lain, tetapi juga kepada "pesan" yang dikirim dan diterima.

Apa ini mungkin ada pesan lainnya? Terkait dengan perubahan, pemimpin yang baik mengirimkan sejumlah pesan. Semuanya tercantum di bawah ini.

Pemimpin berkomunikasi:

• A) rasa percaya diri dan kontrol (atau sekurang2nya itu) karyawan.
• B) perasaannya tentang perubahan.
• C) tingkatan kemampuan dari karyawan untuk dicapai melalui perubahan yang dia percayai.
• D) rasa tujuan dan komitmen (atau sekurang2nya itu).
• E) tingkatkan reaksi dan perasaan karyawan yang dapat dia terima
• F) harapan tentang perilaku yang dianggap layak atau tidak pantas (mis. isu).
• G) tingkatan "terhubung ke" situasi karyawan dan satu perasaan dengan mereka.

Adalah jelas bahwa jika pemimpin berkomunikasi secara efektif, dia akan mengirim pesan dengan penurunan resistensi, dan mendorong bergerak melalui perubahan secara lebih efektif dan positif. Batas bawah yang sejalan dengan semua ini adalah jika Anda menggenggam berkomunikasi dengan karyawan, bahkan perubahan kecil dapat menyebabkan masalah jelek.